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我从创业的前辈那里学到的创业经验

之前曾有幸遇到一位长者,他也是一位创业者,并且是一位还算成功的创业者,在他的指导下我学到了很多创业过程中的经验以及创业禁忌,今天我总结了几点禁忌分享出来,希望可以帮助到大家。

第一点禁忌:在招聘人才的时候一定要留点心眼。

虽然说不相信自己的员工是一件不太好的事情,但是身为老板还是要事事留点心眼,先不说自己会不会遇到猪一样的队友,但是遇到狼一样的队友也是不太好的。人家猪队友坑你也是无意中坑你,但是狼队友坑你就是真的故意给你下套了。而且有时候狼队友会凭借他出色的表现,优良的条件来博取你的信任,但是你的公司注定不是他的公司,只要涉及他个人利益很有可能弃公司而不顾。

所以不管你招聘回来的这个人才多么优秀,也要稍微留个心眼。

第二点禁忌:不要为了节省成本就去选择便宜货。

要知道便宜真的没好货,贵的东西除了贵没有缺点。之前长者在设计一个网页的时候,为了节约人工成本就雇佣了一位对于工资要求那么高的员工,但是这个员工就真的很笨,几乎对于设计的一些专业知识什么都不懂,设计出来的内容根本不能用,还要抽空教导他,因为无用,所以不仅没有节约人工成本,还增加了人工成本的支出,最后不得不开除这位便宜的员工,招聘了能力更强的员工,从头开始设计。

真的,虽然创业初期需要节约成本,但是一定要确保节约下来的这个成本不会在以后让你花费更多的支出。

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